7 – Fournir des retours d’information réguliers pour les relations professionnelles

Par exemple, dans le management, la confiance et la reconnaissance sont essentielles pour motiver les collaborateurs. Il est important de leur fournir des retours d’information constructifs, spécifiques et réguliers afin qu’ils sachent comment ils répondent aux attentes de l’organisation. En mettant en avant leurs points forts et en identifiant les axes d’amélioration, les membres de l’équipe peuvent ainsi continuer à développer leurs compétences et renforcer leur confiance en eux.