8 dangers pour la culture d’entreprise et les solutions pour y remédier.

88 % des employés estiment que des valeurs fortes et une culture d’entreprise saine augmentent leur engagement et leur productivité (Etude Deloitte, lien commentaire).
Inversement une culture défaillante peut entraîner :
– Burnout
– Turnover
– Absentéisme
– Démotivation
– Perte de confiance
– Baisse de l’innovation
– Baisse de la performance
Voici 8 pratiques qui affaiblissent la culture d’entreprise et démotivent les équipes, avec des solutions pour y remédier :
1️ Incohérence entre les valeurs affichées et pratiquées
↳ Solutions :
– Aligner les actions avec les valeurs.
– Être congruent a tous les niveaux
– Impliquer les équipes dans des projets concrets qui reflètent les valeurs de l’entreprise.
– Vérifier la bonne mise en pratique des valeurs sur le terrain.

2️ Absence de reconnaissance
↳ Solutions :
– Valoriser les efforts, même les plus petits. – Créer des moments dédiés à la reconnaissance, comme des remerciements privés ou publics.

3️ Micro management (scruter chaque faits et gestes).
↳ Solutions :
– Laisser de l’autonomie et se concentrer sur les résultats globaux plutôt que sur les moindres détails.

4️ Ignorer les retours des employés (Management descendant)
↳ Solutions :
– Ecouter les collaborateurs.
– Installer des feedbacks réguliers et anonymes (ex. : enquêtes).
– Montrer que ces retours sont pris en compte en mettant en place des actions concrètes.

5️ Manque de communication et transparence
↳ Solutions :
– Partager les objectifs, les défis et les réussites de l’entreprise.
– Organiser des points réguliers où la direction répond aux questions des équipes.
– Optimiser la circulation de l’information.

6️ Manque de formation et d’évolution
↳ Solutions :
– Proposer des programmes de formation et mentorats.

7️ Absence d’équilibre vie pro/vie perso
↳ Solutions :
– Respecter les temps de repos.
– Encourager une culture où le bien-être des employés est une priorité (sport, santé au travail)

8️ Manque de respect et de bienveillance
↳ Solutions :
– Former les managers à adopter un leadership humain.
– Installer une politique de tolérance zéro pour les comportements toxiques
– favoriser un environnement où chacun peut s’exprimer librement.
👉 Investir dans une culture d’entreprise authentique et humaine, c’est s’assurer d’un succès à long terme.
Guillaume Guerra
en Life Sciences.